De eerste cijfers uit het jaarverslag 2025 van Assuralia tonen een sector in groei. De totale markt stijgt tot €37,9 miljard (+8,4%). Die groei wordt gedragen door leven (+12,7%), terwijl niet-leven gematigder groeit (+3,7%).
Leven
In leven bevestigt de groei in tak 23 en andere beleggingsproducten dat spaarders opnieuw rendement zoeken binnen een verzekeringskader. Tegelijk onderstrepen deze cijfers het toenemende belang van aanvullende pensioenen. Dat is een antwoord op een wettelijke vervangingsgraad van ongeveer 45% in België (tegenover circa 54% in de EU). Dit sluit verder aan bij de ambities van de Savings & Investment Union, die spaargelden meer richting investeringen wil oriënteren. Pensioenen blijven daarbij langetermijnproducten. Stabiele fiscale en beleidsmatige spelregels zijn daarbij essentieel.
Niet-leven
In niet-leven blijft de vraag robuust. De cijfers tonen vooral groei in klassieke takken zoals auto, brand en aansprakelijkheid. Dat bevestigt de kernrol van de sector in de bescherming van gezinnen en ondernemingen. Jaarlijks gaat het om ongeveer 4,2 miljoen schadedossiers. Tegelijk komen nieuwe risico’s minder expliciet in de cijfers naar voren. Verzekeraars zetten steeds meer in op schadebeperking, zowel via preventie (onder meer rond nieuwe mobiliteitsvormen) als via re-integratietrajecten voor langdurig arbeidsongeschikten.
Kerncijfers
- Totale markt: €37,9 miljard (+8,4%)
- Leven: €20,5 miljard (+12,7%)
- Individueel leven: +19,6%
- Tak 23: +31,0%
- Niet-leven: €17,3 miljard (+3,7%)
- Auto: +4,5%
- Brand: +3,0%
- Rechtsbijstand: +7,8%
De verzekeringssector blijft ook als werkgever evolueren
Volgens Assuralia telt de sector in 2024:
- 21.851 werknemers bij verzekeringsondernemingen
- ±43.900 professionals in totaal (incl. makelaars en tussenpersonen)
Na jaren van daling keert de trend: 1.916 aanwervingen vs. 1.716 vertrekken in 2024
Enkele opvallende kenmerken:
- 55,6% vrouwen, met groei in leidinggevende functies
- 80% hoger opgeleid (bachelor/master)
- Gemiddelde leeftijd: 45 jaar
De sector werft opnieuw aan, maar blijft tegelijk geconfronteerd met structurele evoluties zoals digitalisering en een ouder personeelsbestand.
