{"id":9560,"date":"2026-04-16T19:21:34","date_gmt":"2026-04-16T17:21:34","guid":{"rendered":"https:\/\/becobra.be\/?p=9560"},"modified":"2026-04-16T21:42:25","modified_gmt":"2026-04-16T19:42:25","slug":"la-vision-de-la-fsma-sur-levolution-du-cadre-de-surveillance-pour-le-secteur-de-lassurance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/becobra.be\/fr\/la-vision-de-la-fsma-sur-levolution-du-cadre-de-surveillance-pour-le-secteur-de-lassurance\/","title":{"rendered":"La vision de la FSMA sur l\u2019\u00e9volution du cadre de surveillance pour le secteur de l\u2019assurance"},"content":{"rendered":"\n

Lors de son intervention du 15 avril 2026 \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un \u00e9v\u00e9nement DECAVI, la FSMA a pr\u00e9sent\u00e9 un \u00e9tat des lieux du secteur de l\u2019assurance en Belgique, ainsi que les axes structurants de sa politique de surveillance pour les prochaines ann\u00e9es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Interm\u00e9diaires : \u00e9volution du march\u00e9<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Au 1er janvier 2026, la FSMA recensait 17 054 inscriptions, correspondant \u00e0 environ 8 500 personnes physiques et morales, dont 8 362 interm\u00e9diaires d\u2019assurance. Parmi ceux-ci, 4 637 courtiers (27,2 %), en diminution par rapport aux 4 898 recens\u00e9s un an plus t\u00f4t et aux 5 184 deux ans auparavant, confirmant la tendance \u00e0 la concentration du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Preuve faite, si le nombre total d\u2019inscriptions diminue progressivement, la structure du march\u00e9 \u00e9volue : 10 % des entit\u00e9s comptent aujourd\u2019hui plus de 10 ETP.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, la FSMA rappelle que, malgr\u00e9 la digitalisation, le facteur humain reste central, le courtier jouant un r\u00f4le cl\u00e9 d\u2019interface entre produits complexes et besoins du client.<\/p>\n\n\n\n

Statut : points d\u2019attention<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sous-agents : tol\u00e9rance z\u00e9ro<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le recours \u00e0 des sous-agents non-inscrits est strictement interdit. Des situations de non-conformit\u00e9 persistent et constituent un risque juridique et r\u00e9glementaire majeur.

R\u00e9f\u00e9rence<\/em>: Note Sous-agents d’assurance : distribution d’assurance, responsabilit\u00e9 et gouvernance<\/a><\/p>\n\n\n\n

Formation continue : une obligation effective<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le recyclage professionnel n\u2019est pas une formalit\u00e9, mais une obligation l\u00e9gale sous surveillance.<\/p>\n\n\n\n

La FSMA insiste sur la transparence et fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es, essentielles pour un suivi ad\u00e9quat des obligations.<\/p>\n\n\n\n

CABRIO : outil central de surveillance<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La plateforme permet le suivi du recyclage et la gestion du dossier d\u2019inscription. Elle s\u2019inscrit au c\u0153ur du dispositif de surveillance de la FSMA, qui insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de disposer en permanence de donn\u00e9es \u00e0 jour, exactes et fiables. Des am\u00e9liorations ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es, notamment l\u2019authentification via Itsme; simplification du suivi de recyclage et une am\u00e9lioration g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019exp\u00e9rience utilisateur. <\/p>\n\n\n\n

Value for Money : priorit\u00e9 de surveillance<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La Value for Money (VfM) constitue un axe central de la politique de surveillance, en coh\u00e9rence avec les travaux de EIOPA.<\/p>\n\n\n\n

En branche Vie, la surveillance se concentre sur l\u2019identification d\u2019outliers, notamment en pr\u00e9sence de niveaux de co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s (RIY), de structures de produits dont la valeur ne se mat\u00e9rialise que dans des conditions de march\u00e9 particuli\u00e8rement favorables, ou encore de caract\u00e9ristiques ne d\u00e9montrant pas de r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e pour le client. Une attention particuli\u00e8re est \u00e9galement port\u00e9e \u00e0 l\u2019ad\u00e9quation des produits avec leur march\u00e9 cible.<\/p>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es disponibles mettent en \u00e9vidence une d\u00e9gradation globale, avec, pour certains produits, des rendements nets parmi les plus faibles en Europe. Elles confirment par ailleurs l\u2019absence de corr\u00e9lation directe entre le niveau des frais et la performance, ainsi que, dans certains cas, une absorption significative du rendement par les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

En branche Non-Vie, le claims ratio demeure globalement satisfaisant et les r\u00e9sultats apparaissent stables. La surveillance reste toutefois cibl\u00e9e sur les situations atypiques, en tenant compte notamment des exigences prudentielles, de l\u2019analyse des ratios faibles et de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer de mani\u00e8re autonome la Value for Money des produits li\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 plus long terme, une \u00e9volution vers une analyse europ\u00e9enne par clusters est envisag\u00e9e, impliquant un futur alignement de la Belgique. La FSMA souligne \u00e0 cet \u00e9gard que le rendement, en tant que tel, ne constitue pas un indicateur ma\u00eetrisable et que l\u2019analyse de la Value for Money doit rester multidimensionnelle.<\/p>\n\n\n\n

POG : r\u00f4le cl\u00e9 de l\u2019interm\u00e9diaire<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le Vademecum POG est actuellement en cours de mise \u00e0 jour. Dans ce cadre, l\u2019interm\u00e9diaire joue un r\u00f4le central, tant dans la compr\u00e9hension des produits que dans la v\u00e9rification de leur ad\u00e9quation avec le march\u00e9 cible. Il assume \u00e9galement une fonction de signal vis-\u00e0-vis du producteur, contribuant ainsi activement \u00e0 la qualit\u00e9 des produits mis sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

AML\/CFT : mont\u00e9e en puissance de l\u2019AMLA<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le r\u00f4le de AMLA se renforce progressivement dans le cadre de la future supervision europ\u00e9enne en mati\u00e8re de lutte contre le blanchiment.<\/p>\n\n\n\n

Les travaux actuels portent notamment sur la convergence des cadres r\u00e9glementaires, la publication de normes techniques (RTS\/ITS) ainsi que l\u2019organisation de consultations publiques, auxquelles les acteurs du secteur sont invit\u00e9s \u00e0 contribuer.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 partir de 2027, le dispositif entrera dans une phase op\u00e9rationnelle, avec le d\u00e9ploiement progressif de la supervision par l\u2019AMLA et une harmonisation des exercices de reporting \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, les interm\u00e9diaires sont encourag\u00e9s \u00e0 participer activement aux consultations en cours.<\/p>\n\n\n\n

Conclusi<\/strong>on<\/h2>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 des chiffres, le message est clair : une surveillance plus cibl\u00e9e, plus europ\u00e9enne et plus exigeante, reposant sur la responsabilit\u00e9 et le professionnalisme des interm\u00e9diaires.<\/p>\n\n\n\n

Becobra continuera \u00e0 accompagner ses membres dans ce contexte en \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

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