{"id":10077,"date":"2026-05-06T21:54:54","date_gmt":"2026-05-06T19:54:54","guid":{"rendered":"https:\/\/becobra.be\/?p=10077"},"modified":"2026-05-08T10:38:39","modified_gmt":"2026-05-08T08:38:39","slug":"finance-durable-efrag-met-en-pratique-le-vsme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/becobra.be\/fr\/finance-durable-efrag-met-en-pratique-le-vsme\/","title":{"rendered":"Finance durable \u2013 EFRAG met en pratique le VSME"},"content":{"rendered":"\n

Avec la publication de son propre Sustainability Report 2025<\/em>, EFRAG \u2013 l\u2019organisme europ\u00e9en qui conseille la Commission Europ\u00e9enne dans le d\u00e9veloppement des normes de reporting \u2013 confirme que le reporting de durabilit\u00e9 a d\u00e9pass\u00e9 le stade du concept et du cadre r\u00e9glementaire.<\/p>\n\n\n\n

En appliquant lui-m\u00eame les principes qu\u2019il d\u00e9veloppe, et ce dans un environnement digital (XBRL), EFRAG positionne le VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs<\/em>) et les ESRS (European Sustainability Reporting Standards<\/em>) comme des standards op\u00e9rationnels pour le march\u00e9. L\u2019information de durabilit\u00e9 \u00e9volue ainsi d\u2019un exercice de conformit\u00e9 vers un \u00e9l\u00e9ment structurel des d\u00e9cisions de financement, de l\u2019\u00e9valuation des risques et des interactions au sein des cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n\n\n\n

Le rapport ‘EFRAG Sustainability Report (VSME based) 2025’ est consultable via le XBRL-viewer<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

EFRAG d\u00e9veloppe par ailleurs une Knowledge Hub centralis\u00e9e<\/a> avec des templates, un support technique et des orientations d\u2019impl\u00e9mentation.<\/p>\n\n\n\n

Le VSME comme cadre de r\u00e9f\u00e9rence pragmatique<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dans ce contexte, le VSME occupe une place centrale. Ce standard a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour les entreprises qui ne rel\u00e8vent pas du champ d\u2019application de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)<\/em>, mais qui sont n\u00e9anmoins confront\u00e9es \u00e0 des demandes d\u2019information ESG.<\/p>\n\n\n\n

Le cadre s\u2019aligne sur la logique europ\u00e9enne, tout en se concentrant sur un nombre limit\u00e9 de donn\u00e9es pertinentes, sans la complexit\u00e9 compl\u00e8te des ESRS. Il permet \u00e9galement une mont\u00e9e en puissance progressive si les exigences de reporting devaient \u00e9voluer \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n

Dans la pratique, le VSME sert de point d\u2019appui dans un environnement o\u00f9 les donn\u00e9es ESG sont de plus en plus sollicit\u00e9es. Il constitue implicitement une r\u00e9f\u00e9rence quant \u00e0 ce qui peut raisonnablement \u00eatre attendu des entreprises dans les cha\u00eenes de valeur et les relations commerciales.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s Omnibus : du reporting obligatoire \u00e0 l\u2019exigence d\u2019information<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les ajustements r\u00e9cents via le Omnibus I package<\/em> ont r\u00e9duit le nombre d\u2019entreprises soumises \u00e0 des obligations formelles de reporting. En parall\u00e8le, la demande d\u2019information en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 persiste, notamment dans les domaines du financement, des cha\u00eenes de valeur et de l\u2019\u00e9valuation des risques.<\/p>\n\n\n\n

La logique \u00e9volue d\u00e8s lors fondamentalement. L\u2019enjeu n\u2019est plus uniquement de savoir qui doit reporter, mais qui est en mesure de fournir une information fiable, comparable et proportionn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, le VSME tend \u00e0 s\u2019imposer comme r\u00e9f\u00e9rence commune. Non pas en raison d\u2019une obligation formelle, mais parce qu\u2019il permet de structurer les attentes, d\u2019assurer un \u00e9quilibre entre demande de donn\u00e9es et proportionnalit\u00e9, et de renforcer la position des entreprises vis-\u00e0-vis de leurs partenaires et financeurs.<\/p>\n\n\n\n

Pertinence pour les courtiers<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pour les courtiers, cette \u00e9volution pr\u00e9sente une double dimension.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019une part, en tant qu\u2019entreprise, le courtier peut lui-m\u00eame \u00eatre soumis \u00e0 des demandes d\u2019information ESG. Le VSME offre alors un cadre permettant de structurer cette information de mani\u00e8re coh\u00e9rente et proportionn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019autre part, et surtout, dans le cadre de son activit\u00e9, l\u2019information ESG est de plus en plus int\u00e9gr\u00e9e dans les processus d\u2019\u00e9valuation des risques, de souscription et d\u2019acceptation. Les clients sont sollicit\u00e9s sur ces aspects, souvent sans cadre harmonis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, le VSME peut servir de langage commun entre le client, le courtier et le march\u00e9. Il permet d\u2019organiser les demandes d\u2019information, de se concentrer sur les indicateurs pertinents et de faire le lien avec l\u2019analyse des risques.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les difficult\u00e9s observ\u00e9es aujourd\u2019hui sont principalement d\u2019ordre op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n

Dans de nombreuses entreprises, l\u2019information ESG n\u2019est pas centralis\u00e9e : elle est dispers\u00e9e entre diff\u00e9rentes fonctions telles que la finance, les ressources humaines ou les op\u00e9rations, et n\u2019est pas suivie de mani\u00e8re syst\u00e9matique.<\/p>\n\n\n\n

Il en r\u00e9sulte un manque de coh\u00e9rence et de reproductibilit\u00e9. Des demandes similaires \u00e9manent de diff\u00e9rents acteurs, mais les r\u00e9ponses sont fournies de mani\u00e8re variable, ce qui g\u00e9n\u00e8re inefficacit\u00e9 et incertitude quant \u00e0 la qualit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, le VSME est utilis\u00e9 comme outil pragmatique de structuration. Il permet d\u2019organiser l\u2019information existante, de prioriser les donn\u00e9es pertinentes et de standardiser les r\u00e9ponses. Les initiatives d\u2019EFRAG en mati\u00e8re de templates, de formats digitaux et de guidance visent pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 faciliter cette transition vers une information plus exploitable.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La publication du rapport d\u2019EFRAG confirme une \u00e9volution de fond : l\u2019information de durabilit\u00e9 devient une composante structurelle des interactions \u00e9conomiques. Dans ce contexte, le VSME s\u2019impose comme un cadre de r\u00e9f\u00e9rence pragmatique pour les entreprises non soumises \u00e0 une obligation formelle de reporting, permettant de structurer l\u2019information et de rester align\u00e9 avec un environnement de march\u00e9 en mutation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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